Новини

„Отворен” BIM: Стратегии за интердисциплинарно взаимодействие-втора част

23.03.2010

IPD ПРЕГЛЕД

Интегрираното изготвяне на проекти (Integrated Project Delivery) или накратко IPD, понякога е погрешно разбирано, само и единствено, като начин всички от проектантския екип да работят в един общ BIM модел. Всъщност това е само една част от предназначението му - IPD на практика е много повече.

 

През 2007 в наръчника на AIA беше прието определението, че „IPD е подход за изготвяне на проекти, който интегрира хора, системи, бизнес структури и практики в един процес, който обединява в тясно сътрудничество способностите и проницателността на всички участници, позволявайки да се оптимизират резултатите, да се повиши стойността за собственика, да се намалят загубите и да се повиши ефективността на работата през етапите на проектиране, производство и изграждане."

 

Във втората версия на споменатия наръчник за IPD (очаквана през 2010), осъвременената работна дефиниция гласи, че: „IPD е метод за изготвяне на съвместни проекти, изискващ договорно споразумение между поне собственика, архитекта и строителя, където рискът и печалбите са споделени, и успехът на инвеститорите е подчинен на успеха на проекта. 

 

Повече от обикновено споделяне на информация, IPD се явява като напълно нов и различен работен и договорен модел, където главните инвеститори делят рисковете и печалбите при проектирането на сграда или съоръжение.

 

Всъщност съществуват два варианта на договорни документи (AIA Contract Documents), които към днешна дата са валидни за IPD проекти. „Междинните" договори осигуряват сътрудничеството между архитект, предприемач и собственик чрез споразумение, оформено след подписване на споразуменията за строителство, които включват:

 

• A295^TM-2008 Общи условия на договора за Интегрирано изготвяне на проекти
• B195^TM-2008 Стандартна форма за споразумение между собственик и архитект за Интегрирано изготвяне на проекти
• A195^TM-2008 Стандартна форма за споразумение между собственик и инвеститор за Интегрирано изготвяне на проекти
• GMP (Guaranteed Maximum Price) - гарантирана максимална цена - изменение и допълнение към A195-2008

 

За тези, които са готови за пълно обединяване, но са пропуснали „Междинната фаза", AIA предлага документ, който урежда отношенията между участниците в процеса, като гарантира пълно споделяне на рисковете и печалбите (C195^TM - 2008 Standard Form of Single Purpose Entity Agreement for Integrated Project Delivery"). Посредством този договор собственици, архитекти и строители се съгласяват да работят заедно, от самото начало, в съответствие с едно водещо споразумение -да се изпълнява проекта по общоприетите цели и в рамките на предвидени цени. 

 

Отвъд самия договор, различни други документи, публикувани от AIA, продължават да описват принципите и характеристиките, които съпровождат създадените вече IPD бизнес отношения:

 

• Взаимно уважение и доверие като основа на взаимоотношенията
• Взаимни ползи и възнаграждения, споделени след успешното завършване на проекта.
• Ранно включване на всички участници в проекта
• Ранно дефиниране на целите, включващо развитието и потвърждаването им
• Съвместни нововъведения, вземане на решения, и съответен контрол върху отговорностите между всички участници в проекта.
• Ускорено ранно планиране
• Открита комуникация между всички участници в проекта
• Уместна употреба на технология, включително BIM, използвана от многочленни екипи
• Споразумение относно ръководенето на екипа, организацията и ролите
• Споразумение относно цялостния процес на изграждане и предаване на проекта
 

 

Важно е да се отбележи, че някои лицензионни и бизнес закони в различните щати, могат да окажат директни удари или ограничения върху начина, по който да се прилага IPD в тези щати. Следователно е изключително важно да се ползва подходяща юридическа консултация, преди да се навлезе в подобно съвместно споразумение. От особено значение е принципът на „разумния контрол" от лицензираните архитекти и инженери, който трябва да бъде поддържан по време на целия процес на проектиране и изграждане. 

 

ЦЕНТРАЛАТА НА МЕЖДУНАРОДНИЯ ФОНД ЗА ЗАКРИЛА НА ЖИВОТНИТЕ 

 

Новият център на Международния фонд за закрила на животните (IFAW), проектиран от DesignLAB architects е награден от комисията по околна среда (Committee on the Environment - COTE) към AIA.  

Снимка: © Зейн Уилямс

 

Този международен център с площ 16 460 кв.м., изграден в Масачузетс, е проектиран от DesignLAB architects със седалище Бостън. Международната организация, чиято дейност е посветена на закрилата на дивата природа, целяла да създаде сграда, която да е продължение на защитните идеи и цели на организацията, нейните стратегическо планиране и комуникации. 

 

DesignLAB използват информационното моделиране на сгради (BIM) да проектират центъра, което подпомогнало отворената комуникация, сътрудничеството и взаимодействието между членовете на екипа. Използвайки BIM и възможностите за съвместна работа, те успяват да ускорят процеса на проектиране и да осигурят прецизни резултати в ранните етапи на проекта.

 

Ръководителят на проекта, инвеститорът и проектантският/инженерният екипи сформират ранно партньорство, за да ускорят процеса и да контролират разходите. Тримерното BIM проектиране, помогнало на екипа да редуцира времето за проектиране и изграждане на обекта от 37 на 26 месеца.

 

Тази технология помогнала също, екипът да повиши LEED* рейтинга на проекта. Първоначално целта на проекта била получаване на LEED сертификат и Сребърен статус. Но проектантския тим имал възможността да контролира стойностите по изпълнението на проекта, в това число доставките и материалите, използвани по време на целия строителен процес.

 

С наближаването на завършващата фаза по изпълнението на проекта, членовете на екипа осъзнали, че са заслужили много повече LEED точки, отколкото първоначално са очаквали. Когато представили тази информация на IFAW, екипът идентифицирал няколко области, в които малки допълнителни разходи и подобрения ще докарат проекта на прага на златото.  

 

„Използвахме BIM за проектирането на централата на IFAW от части, защото нашия строителен инженер - партньор по проекта, вече беше ползвал BIM за много свои проекти и работеше с BIM модела, за да улесни сътрудничеството между нашите две фирми", каза aрхитект Сам Бейкелър от DesignLAB. Възможността за двете страни - архитекти и инженери, да имат достъп до еднаква база данни и да взаимодействат в 3D модел, пестейки време и пари, е бонус за клиента."

 

Сградата е номинирана за една от топ 10-те примера в САЩ за екологично строителство и зелен дизайн от Комисията по опазване на околната среда към AIA. Наградата, връчвана от тази комисия е най-значимата „зелена" награда, оценяваща подходи в проектирането, интегриращи архитектура, естествени системи и технология.

 

В допълнение към тази награда, централата на IFAW заслужи и наградата на AIA за вътрешна архитектура, плюс още три награди от Бостънския архитектурен съюз - за дизайн, вътрешна архитектура и екологично строителство. 

 

ROSS STREET HOUSE  

 

Ross Street House в Медисън, Уисконсин, проектирана от Керъл Ричард от Richard Wittschiebe Hand Architects достигна до LEED платинен статус в категорията за жилищно строителство. 

 

Къщата Ross Street в Медисън, Уисконсин е по проект (и е новият дом) на Керъл Ричард от Richard Wittschiebe Hand (RWH) Architects със седалище в Атланта. Резиденцията с обща площ 823 кв.м., разпределени на 3 нива, достигна 102 от максималните 136 LEED точки и е една от около едва 200-те къщи, заслужили статус LEED Platinum. 

 

Природосъобразните отличителни черти в проектантската работа на Ричард включват прозорци с южно изложение със слънцезащитни панели, разнообразни рециклирани и местни материали, системи за събиране на дъждовна вода за напояване. BIM е изиграл особено важна роля, помагайки на Ричард да намери начин да улови възможно най-много енергия от южното зимно слънце, за да обезпечи засенчването през лятото.

 

Отново с помощта на BIM модела, тя създава управляема „светлинна кутия", която отчита характеристиките на слънчевата светлина и проектира отвори за вентилация, които позволяват слънцето да прониква в дома между октомври и февруари, и предпазват от cветлината, засенчвайки прозорците от май до август. 

 

Да бъдат добър съсед била още една от целите на Ричард. Къщата заема малък терен сред микс от следвоенни къщи и няколко съвременни жилища, построени през 60-те години на миналия век. Архитектът и нейният съпруг искали да се впишат във визията на района, като използват материали, подобни на тези, характерни за къщите в квартала. Ричард използвала BIM, за да моделира близките къщи, и да онагледи до каква степен нейният дизайн подхожда на цялостния образ на района. 

 

Като любител на модерното проектиране, тя осъзнава, че е еднакво важно да създаде пространство, което отговаря на собствените и критерии и желания, но също така, искала това пространство да бъде в хармония с околните постройки. „С BIM ние успяхме да проектираме и разгледаме всички елементи на проекта, както отвън, така и отвътре, и да ги споделяме на равни начала с целия екип; да коментираме и разрешаваме проблемите в самото начало, вместо да се сблъскваме с тях, когато е вече твърде късно, каза Ричард.

 

„Когато решихме да се преместим в Медисън, бяхме твърдо решени, да създадем нов уютен и красив дом за себе си. Ние винаги сме се интересували от заобикалящата ни среда и искахме да бъдем, освен всичко друго, и добри съседи за хората, които живеят на нашата улица и в света, в който ние живеем. Възможността да моделираш и манипулираш скиците си, местоположението, околната среда и зелените стратегии - и всичко това само в един BIM модел, спомогна да постигнем тази цел много лесно." 

 

 

*LEED сертификационната програма за зелено строителство поощрява и насърчава глобалното възприемане на природосъобразния дизайн и развитието на тази практика чрез група системи за оценяване, на базата на които се определя LEED рейтинга на сградата. Петте ключови елемента са от областта на човешкото здраве и опазването на околната среда и включват: природосъобразно развитие на местността, пестене на водните ресурси, енергийна ефективност, подбор на материалите и качество на вътрешната среда.

Разработена от Американския съвет за зелено строителство (USGBC), LEED предоставя на собствениците и обслужващите сградата лица стегната структура за изпълнение на измерими критерии, очертаващи рамките на зеленото проектиране, изграждане и поддръжка. 

 

 

ВРЪЗКАТА МЕЖДУ IPD И BIM  

 

Не е изненадващо, че IPD се явява като значима тенденция в наши дни, когато нараства употребата на BIM. BIM наистина задоволява нуждите на екипите, тъй като е удобна фундаментална технология, която подпомага многостранната съвместна работа при IPD. Участвайки в пълното сътрудничество в IPD, хората успяват по-лесно да дефинират нуждите си и именно осъзнатите нужди тласкат развитието на BIM, за да достигне изключително високи нива на приложимост.

 

При това положение връзката между IPD и BIM е силната взаимозависимост между членовете на екипа в техните IPD бизнес отношения и високотехнологичния инструментариум на BIM, където се запазват извършената ден по ден работа и тези отношения. IPD и BIM се поддържат един друг, но те не се припокриват, нито заместват. Важно е също да се разбира, че едното може да се прилага без другото, въпреки че в светлината на информацията дотук, този сценарий не е идеалният.  

 

Фирмите, които искат да изпълняват проекти, използвайки IPD и BIM трябва да са наясно, че подобно решение не елиминира основите на доброто управление и проектиране. Обединяването на сили с други хора, предполага прозрачна комуникация и съгласувано управление на проекта, като се поддържат коректни отношения. А използването на компютър със сложен софтуер не означава, че проектантските решения се вземат от една машина. Повече от всякога човешкият елемент и уменията на архитекта са нужни при организиране, наблюдение и управление на работния процес. 

 

БЮЛЕТИН #31 НА AIA - СЪТРУДНИЧЕСТВО 

 

Според AIA всеки софтуер трябва да подпомага, а не да затруднява планирането, проектирането, изграждането и управлението на съоръжението или сградата през целия му жизнен цикъл. Този софтуер трябва да поддържа несобственически, отворени стандарти за сигурна обмяна на информация между приложенията и във времето. Това е най-доброто определение за отворен стандарт според професионалистите, публичния и частния сектор. AIA насърчава членовете си и други индустриални организации да поемат задължението за подпомагане развитието и приемането на отворен стандарт. 

 

Официалната позиция на  AIA бе приета от борда на директорите през декември 2009 година.

 

BIM СЪТРУДНИЧЕСТВО В ПРОЕКТАНТСКИЯ ЕКИП 

 

С възникналите тенденции възникват и предизвикателства, които трябва да бъдат взети предвид и, съответно, да бъдат управлявани.
В този раздел ще разгледаме някои от основните въпроси, асоциирани с BIM сътрудничеството.

 

СПОДЕЛЯНЕ НА ДАННИ 

 

За да бъде истинско сътрудничество, информационният модел на сградата трябва да е достъпен не само за останалите членове на екипа, но трябва да е в състояние да взаимодейства с различни типове и марки софтуер, каквито използват хората, които ще имат отношение към сградата по време на цялото и съществуване. Това не е някаква дива или по-скоро луда мисъл - това е във фокуса на вниманието на много организации, които заедно въведоха понятието СЪТРУДНИЧЕСТВО. То се основава на концепцията, че търговците на неутрални софтуерни стандарти могат да създадат напълно отворени и достъпни системи на мястото на ограничителните информационни протоколи. 

 

Международният алианс за сътрудничество (IAI) бе сформиран от CAD-производители и други организации, поддържащи тази концепция. Тяхното най-сериозно постижение е развитието на Industry Foundation Classes (IFC) - отворен и „не-собственически" формат, който да осигури обща информационна платформа за BIM сътрудничество.

 

Сега ISO стандартът, сърцевината на IFC е вграден речник на интелигентни строителни елементи, които служат като „карта" при превръщането на модела между приложения, които четат и записват IFC-файлове. Със способността за съхраняване/отваряне на „общи" IFC файлове, потребителите получават незабавно ползата от свързването на техния модел с решения, които зависят и от други специалисти. 

 

AIA призна лидерската позиция на сътрудничеството по няколко начина. Първо беше въведена официална дефиниция за понятието interoperability (сътрудничество), която гласи: „Възможността на софтуер и хардуер от различни производители да взаимодействат непрекъснато през различни системи, платформи, приложения и мрежи, използвайки отворен, публичен стандарт за обмен на данни."

 

Осъзнавйки нуждата от обществена подкрепа в тази насока, бордът на директорите на AIA наскоро издаде официален бюлетин, изразяващ позицията им по отношение на сътрудничеството. Пълната реализация на възможностите на сътрудничеството, предоставя на архитектите и другите членове на екипа, свободата да работят с всеки експерт, независимо от неговия софтуер.

 

 

 

Край на втора част.

 

Следва продължение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

« Назад